以虛促落實(shí) 謀定而后動(dòng)——市場(chǎng)召開(kāi)工作務(wù)虛會(huì)
6月18日上午,金華農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理嚴(yán)忠偉主持召開(kāi)2024年工作務(wù)虛會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上,各部門(mén)就針對(duì)未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展“如何謀、怎么干”暢所欲言,建言獻(xiàn)策,各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管部門(mén)存在不足、改進(jìn)方向進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并就如何提效率、增效益及推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出具體要求。
嚴(yán)忠偉指出:
下一步,各部門(mén)要圍繞“堅(jiān)定信心、解放思想、毫不松懈、接續(xù)奮斗”總體思路,繼續(xù)推進(jìn)工作走深走實(shí),見(jiàn)行見(jiàn).效,發(fā)揮職能作用,因時(shí)因勢(shì)調(diào)整工作著力點(diǎn);要堅(jiān)持不懈揚(yáng)長(zhǎng)板、補(bǔ)短板,準(zhǔn)確把握市場(chǎng)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)板,清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前發(fā)展中的短板和問(wèn)題;要堅(jiān)定推進(jìn)市場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展,持續(xù)深化“五型”(綜合型、規(guī)范型、創(chuàng)新型、數(shù)字型、安全型)市場(chǎng)建設(shè)。
嚴(yán)忠偉強(qiáng)調(diào):
· 一是堅(jiān)定不移抓戰(zhàn)略布局。堅(jiān)持穩(wěn)重求進(jìn),審慎布局,努力打造新的發(fā)展增長(zhǎng)點(diǎn),做好中、遠(yuǎn)規(guī)劃,加快市場(chǎng)提檔升級(jí)。
· 二是堅(jiān)定不移抓產(chǎn)業(yè)拓展。秉持向新而行、以質(zhì)致遠(yuǎn)的理念,整合橫向、縱向資源,有續(xù)擴(kuò)張、多元發(fā)展,加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。
· 三是堅(jiān)定不移抓業(yè)態(tài)融合。在努力打造“一站式”采購(gòu)基地的前提下,系統(tǒng)提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展、深挖細(xì)掘提質(zhì)見(jiàn).效。
· 四是堅(jiān)定不移抓降本增效。加大存量資產(chǎn)去化力度,提升市場(chǎng)效能,強(qiáng)化資金統(tǒng)籌協(xié)調(diào),努力發(fā)揮資金投入大效益。
· 五是堅(jiān)定不移抓宣傳提升。整理歸納五年市場(chǎng)發(fā)展,主動(dòng)深挖題材潛力,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性、系列性、活動(dòng)性宣傳報(bào)道。
· 六是堅(jiān)定不移抓隊(duì)伍建設(shè)。既要建立人力資源嚴(yán)格從緊,又要適度超前,統(tǒng)籌好人力冗余與緊缺的關(guān)系,堅(jiān)持預(yù)在用前,日常發(fā)現(xiàn),動(dòng)態(tài)管理、遞進(jìn)培養(yǎng)、涉時(shí)使用的人才管理。
· 七是堅(jiān)定不移抓數(shù)字化轉(zhuǎn)型。堅(jiān)持一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化,一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化導(dǎo)向,加強(qiáng)數(shù)字化管理應(yīng)用,助推數(shù)字化水平邁上新臺(tái)階。
· 八是堅(jiān)定不移抓管理提升。強(qiáng)化等不起、慢不得的緊迫感,強(qiáng)化放不下、松不得的責(zé)任心,強(qiáng)化帶頭干、跟我干的執(zhí)行力。務(wù)實(shí)重行,擔(dān)當(dāng)作為。
· 九是堅(jiān)定不移抓兩條底線。一是安全底線,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感,狠抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí);二是抓好紀(jì)律底線,不斷增強(qiáng)規(guī)矩紀(jì)律意識(shí),始終筑牢思想防線,要知敬畏、存戒懼、守底線,做政治信念堅(jiān)定、遵規(guī)守紀(jì)的明白人。

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