6月1-2日，上海梅林組織開(kāi)展管理系列第二期專項(xiàng)培訓(xùn)——《渠道開(kāi)發(fā)與盈利性經(jīng)銷商管理》，上海梅林黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李俊龍參會(huì)并講話，公司下屬企業(yè)副總經(jīng)理（分管營(yíng)銷）、營(yíng)銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理等共計(jì)36人參加培訓(xùn)。
李俊龍?jiān)谥v話中指出，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)必須不斷創(chuàng)新才能生存和發(fā)展，營(yíng)銷管理人員應(yīng)注重創(chuàng)新思維的培養(yǎng)，深入思考如何創(chuàng)造新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和價(jià)值，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在行業(yè)和市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)。在新興渠道的開(kāi)發(fā)上，市場(chǎng)的拓展仍然需要加強(qiáng)，在經(jīng)銷商管理方面，也需要更好地篩選、管理、溝通與維護(hù)，以增強(qiáng)與經(jīng)銷商的合作關(guān)系。
李俊龍強(qiáng)調(diào)，渠道開(kāi)發(fā)和經(jīng)銷商管理已經(jīng)成為維護(hù)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。各公司應(yīng)堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，明確目標(biāo)，自我加壓，注重渠道建設(shè)，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行拓展和開(kāi)發(fā)，選取合適的經(jīng)銷商、建立的渠道策略來(lái)有效地管理經(jīng)銷商隊(duì)伍。
同時(shí)，要求各企業(yè)積極學(xué)習(xí)，不斷夯實(shí)知識(shí)儲(chǔ)備，運(yùn)用科學(xué)的管理方式，找到解決實(shí)際市場(chǎng)問(wèn)題的實(shí)操辦法與適合企業(yè)的渠道營(yíng)銷體系來(lái)進(jìn)行高質(zhì)量的業(yè)務(wù)規(guī)劃。
上海梅林黨委委員、黨委組織部長(zhǎng)、人力資源部總經(jīng)理許秀孌主持會(huì)議，各企業(yè)相關(guān)人員共計(jì)30余人通過(guò)視頻在線聆聽(tīng)了課程。