2021屆津苗培訓(xùn)以“積極主動(dòng)、工匠精神”為主題，30位津苗分成4組，經(jīng)歷了4天3晚的軍訓(xùn)拓展、7天課堂賦能、6天賣場(chǎng)實(shí)習(xí)、2天倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)習(xí)、17天車間實(shí)習(xí)。期間穿插8次班級(jí)活動(dòng)。
8月31日，鹽津鋪?zhàn)?021屆津苗階段總結(jié)暨改善提案發(fā)表大會(huì)在瀏陽本部舉行。常務(wù)副總蘭波、董事會(huì)秘書朱正旺、副總經(jīng)理黃敏勝、副總經(jīng)理李漢明、津苗班思想導(dǎo)師、帶教師傅、實(shí)習(xí)指導(dǎo)員等人出席活動(dòng)。
津苗圍繞集訓(xùn)總結(jié)、倉(cāng)儲(chǔ)賣場(chǎng)實(shí)習(xí)總結(jié)、改善提案發(fā)表、車間實(shí)習(xí)總結(jié)進(jìn)行匯報(bào)。有組建團(tuán)隊(duì)的身影，有軍訓(xùn)的堅(jiān)毅，有聽課的認(rèn)真，有考試的奮筆疾書，有汗流浹背的酸痛，有苦守柜臺(tái)的寂寞，有改善課題的深入研究，有與團(tuán)隊(duì)同甘共苦的快樂……
現(xiàn)場(chǎng)嘉賓對(duì)津苗的匯報(bào)情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)及評(píng)分，對(duì)津苗1.5個(gè)月的培訓(xùn)表現(xiàn)給予了充分的肯定和鼓勵(lì)，同時(shí)也指出在他們?cè)趨R報(bào)上的不足。
公司常務(wù)副總蘭波指出：每一個(gè)基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)都非常重視校招生的培養(yǎng)，校招生培養(yǎng)的目的就是培養(yǎng)公司未來的接班人和公司各部門的接班人，希望大家保持熱愛，積極主動(dòng)，獨(dú)立思考，付出行動(dòng)，以及堅(jiān)持不懈的決心，并借用寶潔歷史上首位華人CEO、寶潔歷史上年輕的CEO許敏的案例，希望津苗以此作為學(xué)習(xí)榜樣以及奮斗目標(biāo)，持續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。
隨后，根據(jù)津苗在培訓(xùn)期間的綜合表現(xiàn)，評(píng)選出4位個(gè)人，并根據(jù)高管及思想導(dǎo)師對(duì)津苗現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)的評(píng)分，評(píng)選出1個(gè)小組。
津苗的成長(zhǎng)都離不開培訓(xùn)講師的傾囊傳授，離不開實(shí)習(xí)指導(dǎo)員的耐心指導(dǎo)，為感謝他們的辛勤付出，綜合津苗的評(píng)價(jià)及認(rèn)可，評(píng)選出3位講師，4位實(shí)習(xí)指導(dǎo)員。
集團(tuán)副總經(jīng)理李漢明進(jìn)行了津苗后續(xù)上崗安排說明：津苗的培養(yǎng)對(duì)公司來說是有戰(zhàn)略意義的工作，目的是：儲(chǔ)備公司在未來1-3年能逐步發(fā)揮作用的人才，發(fā)展公司人才梯隊(duì)；匹配公司精兵強(qiáng)將的用人策略；加強(qiáng)稀缺、難招人才建設(shè)；充實(shí)干部隊(duì)伍，逐步實(shí)現(xiàn)自我造血。
以“干中學(xué)，帶著任務(wù)學(xué)”為主線，9月份津苗將進(jìn)行為期0.5個(gè)月頂崗學(xué)習(xí)+4個(gè)月上崗實(shí)踐，由用人單位制定學(xué)習(xí)計(jì)劃并安排專人輔導(dǎo)，使津苗所學(xué)知識(shí)與工作相結(jié)合，期間穿插培養(yǎng)活動(dòng)。希望思想導(dǎo)師和帶教師傅要給津苗機(jī)會(huì)，壓擔(dān)子，安排挑戰(zhàn)性的工作！笆陿淠荆倌陿淙恕，希望津苗有上進(jìn)心，經(jīng)？偨Y(jié)復(fù)盤，從小苗長(zhǎng)成參天大樹。（來源：鹽津鋪?zhàn)庸娞?hào)）